| 编号：TL--0009 课程：中国企业家的——成长 成熟 成功
讲师：严介和（太平洋建设集团创始人，2005年胡润富豪榜排名第二位，先后被评为中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、亚太最具创造力华商领袖）
时间：11月13日——11月16日
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一、引言：成长如果不成熟本身是个危机。
在谴责中成熟
在委屈中平衡
在虚怀中求实
在放弃中收获
在谦卑中完善
二、中国企业与欧美企业的区别
三、企业中的三种人
1、资本家 2、实业家 3、企业家
资本家围绕“钱”转
实业家围绕“企业”转
企业家围绕“社会”转
四、总裁的分类
一流总裁：总裁+奴才
二流总裁：总裁+总裁
三流总裁：奴才+奴才
五、职业经理人的分类
二流经理人：只管人不管事
二流经理人：即管人又管事
三流经理人：只管事不管人
六、团队的分类
一流团队：只合作不竞争
二流团队：即竞争又合作
三流团队：只竞争不合作
七、强与大的问题
企业先做大，再做精，后做强
八、才华与道德的问题
对于企业来说:才重于道德.
九、如何从有形书本的读书走向无形书本的读书；
如何从有围墙的教育走向无围墙的教育
十、家族制与非家族制的问题 |
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