西汉王朝初期，漠北草原上的匈奴部落酋长叫头曼，前妻生子冒顿，后妻又生一个幼子。

      爱后妻兼爱幼子是老人的特点，头曼也不例外，他打算把酋长的为之传给幼子，于是派冒顿到月氏王国当人质。等冒顿去了以后，这位狠心的父亲即发兵猛攻月氏，希望月氏王把人质杀掉。

      机敏的冒顿察觉到老爹的诡计，趁当地人不备，夺取了一匹好马逃回了部落。头曼见到儿子逃了回来，也有点懊悔，同时并认为儿子很有胆识，于是分给他一部分部众。

      冒顿不久就发明一种射出时能发声的响箭——鸣镝，他下令给他的部属说：“注意鸣镝，鸣镝所向，你们就跟着射。”

      打猎时，冒顿鸣镝射出后，凡发现没有跟着射的随从，立即杀掉。有一次，冒顿射他自己的马，随从有不敢跟射的，也立即杀掉。又有一次，冒顿用响箭射他自己最心爱的小妾，随从中又有不敢跟着发箭去射的，也立即杀掉。

      过了一些时候，冒顿趁夜吧父亲的坐骑偷了出来，牵到野外，用响箭去射。这时他的随从虽然知道这是首领的马，也都不敢犹豫而开弓去射。

      冒顿心中知道训练已经成功，在一次打猎时，他把鸣镝射向他的父亲，乱箭随之，把老单于射成了刺猬，冒顿宣称自己是“天可汗”，建立了匈奴汗国。

      在提倡人性化管理的现代企业中，流行的管理理念是“团队精神、发挥员工的创造力、要领导不要管理、构建学习型组织”。更注重个人，强调主观能动性，而不是执行和服从。服从已经不是一个时髦的词，反而更容易使人联想到把人当做机器的时代和“残酷的泰勒制”，甚至联想到法西斯专制。

      但是“服从第一”的理念，并没有失去其意义，而且对企业同样有参考价值。没有服从理念的公司是没有发展前途的，在市场战斗中一定会失败。

      在很多企业里，员工认为领导者高高在上，不了解下面的实际情况，他们对领导者的决策不能盲目执行，否则会给公司造成损失，因而政策总是得不到准确地贯彻和实施。

      一辆由几匹马共同拉的马车，没有统一的指挥，每匹马都按自己的意志，朝自己的方向奔跑，这辆车要么原地不动，要么会翻倒在路旁。所以必须要有赶车的人，统一群马的方向，群马也要服从指挥，马车才能前进。

      同样的道理，在任何现代团队中，都必须以服从为前提，甚至可以说，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立，否则再好的创意也无法执行，也没有价值。